{"id":7192,"date":"2018-04-04T12:06:26","date_gmt":"2018-04-04T12:06:26","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.railscarma.com\/7-points-to-remeber-while-hiring-ruby-on-rails-development-company\/"},"modified":"2021-06-05T06:55:56","modified_gmt":"2021-06-05T06:55:56","slug":"7-points-a-retenir-lors-de-lembauche-dune-societe-de-developpement-ruby-on-rails","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.railscarma.com\/fr\/blog\/gestion\/7-points-a-retenir-lors-de-lembauche-dune-societe-de-developpement-ruby-on-rails\/","title":{"rendered":"7 points \u00e0 retenir lors de l'embauche d'une soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement Ruby on Rails"},"content":{"rendered":"
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Les recrutements techniques sont plus d\u00e9licats qu\u2019on ne l\u2019imagine. Qu'il s'agisse d'une entreprise recherchant des services techniques ou des prestataires de services, ils peuvent finir par construire un partenariat erron\u00e9 ou inadapt\u00e9, entra\u00eenant un gaspillage de ressources et d'efforts. Parfois, il y a des prestataires de services techniques qui pr\u00e9tendent fournir des services de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure, mais finissent par ne pas fournir les m\u00eames r\u00e9sultats, puis il y a des moments o\u00f9 les bons prestataires de services doivent lutter contre les demandes d\u00e9raisonnables des entreprises, ce qui se traduit par des projets inefficaces dans les deux sens.<\/p>\n

Embaucher la bonne \u00e9quipe technologique est essentiel, car si vous finissez par embaucher une mauvaise \u00e9quipe, cela peut totalement perturber et m\u00eame saper l'\u00e9nergie d'une organisation enti\u00e8re, la freinant de son \u00e9lan.<\/p>\n

M\u00eame si d\u00e9marrer une entreprise est en soi une entreprise colossale, embaucher une \u00e9quipe technique externe<\/a> sans avoir une formation fortement technique, cela ne fait qu'ajouter \u00e0 votre risque potentiel en tant que propri\u00e9taire d'entreprise. En particulier en ce qui concerne les technologies relativement nouvelles, les fournisseurs de services technologiques pr\u00e9tendant \u00eatre les meilleurs du march\u00e9 ne manquent pas, ce qui rend d'autant plus difficile pour les entreprises de trouver la bonne solution en termes de partenariat technique. .<\/p>\n

Tout se r\u00e9sume \u00e0 savoir quelles sont les bonnes questions et les plus critiques \u00e0 poser \u00e0 vos partenaires technologiques potentiels afin de filtrer les inadapt\u00e9s et d'aboutir \u00e0 celle qui offre une solution parfaitement adapt\u00e9e aux besoins de votre entreprise. M\u00eame si les profils de leurs entreprises et les curriculum vitae de leurs ressources techniques peuvent para\u00eetre impressionnants au premier abord, il faut \u00eatre techniquement \u00e9quip\u00e9 dans une certaine mesure pour r\u00e9ellement appr\u00e9cier leur r\u00e9el niveau d'exp\u00e9rience et d'expertise. Ainsi, si vous savez quoi demander et comment \u00e9valuer, le recrutement de votre \u00e9quipe technique devient un travail plut\u00f4t simple. Voici 7 conseils qui peuvent vous aider \u00e0 comprendre comment embaucher les fournisseurs de services de d\u00e9veloppement Ruby on Rails, que vous poss\u00e9diez ou non des connaissances techniques\u00a0:<\/p>\n1. Exp\u00e9rience et ant\u00e9c\u00e9dents\u00a0:<\/strong>\n\nLe nombre d'ann\u00e9es dans l'industrie, le nombre de projets et le parcours vous diront pratiquement tout ce dont vous auriez besoin pour \u00e9valuer la valeur d'une entreprise. Bien que Ruby on Rails soit un langage relativement nouveau, il est toujours conseill\u00e9 de s'adresser \u00e0 des entreprises qui ont travaill\u00e9 sur Ruby on Rails depuis ses d\u00e9buts. V\u00e9rification portefeuilles<\/a>, les \u00e9tudes de cas vous donneront une bonne id\u00e9e des capacit\u00e9s de l'entreprise. Une entreprise avec une collection diversifi\u00e9e de projets r\u00e9ussis sous ses ailes est toujours une valeur s\u00fbre.\n\n2. Capacit\u00e9 et expertise\u00a0:<\/strong>\n\nSi vous n'\u00eates pas en mesure de juger de l'expertise technique d'une entreprise, vous pouvez toujours demander l'aide de vos amis ou de vos conseillers. Aidez-les \u00e0 r\u00e9diger une s\u00e9rie de questions ou \u00e0 les int\u00e9grer jusqu'\u00e0 ce que l'embauche soit termin\u00e9e. Demandez \u00e9galement \u00e0 ladite entreprise une feuille de route du projet, car cela vous donnera quelques id\u00e9es sur son approche, son processus et la r\u00e9alisation du projet.\n\n3. R\u00e9sultats :\u00a0<\/strong>\n\nM\u00eame si vous ne connaissez pas grand-chose en technologie, vous connaissez certainement votre propre entreprise et vous avez quelques id\u00e9es sur les r\u00e9sultats que vous attendez du partenaire technologique. Discutez avec eux pour voir \u00e0 quel point ils s'engagent \u00e0 vous fournir des solutions durables, des services de qualit\u00e9 et s'ils ont une mentalit\u00e9 ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats.\n\n4. R\u00e9f\u00e9rences clients :<\/strong>\n\nSi le prestataire de services peut fournir de bonnes r\u00e9f\u00e9rences de ses clients pr\u00e9c\u00e9dents, il s\u2019agit tr\u00e8s probablement d\u2019une valeur s\u00fbre. Si vous n'\u00eates toujours pas satisfait, vous pouvez toujours demander \u00e0 parler \u00e0 l'une des r\u00e9f\u00e9rences pour conna\u00eetre leurs exp\u00e9riences et, sur cette base, prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e.\n\n5. Comp\u00e9tences interpersonnelles :<\/strong>\n\nCela est particuli\u00e8rement vrai si vous partez avec un partenaire offshore. Ils devraient \u00eatre capables de comprendre votre besoin et de vous proposer une solution appropri\u00e9e. Ils doivent \u00e9galement \u00eatre joignables \u00e0 tout moment. Optez pour une entreprise pr\u00e9sente dans diff\u00e9rentes zones g\u00e9ographiques et ayez un point de contact l\u00e0 o\u00f9 vous \u00eates bas\u00e9, au cas o\u00f9 vous souhaiteriez avoir une discussion interpersonnelle.\n\n6. Fonctionnalit\u00e9 et m\u00e9thodologie :<\/strong>\n\nC'est toujours une bonne id\u00e9e de v\u00e9rifier le processus qu'ils suivent et s'ils sont agiles. V\u00e9rifiez \u00e9galement le facteur temps. Quelle que soit l\u2019entreprise que vous choisissez, elle doit suivre les pratiques standard de l\u2019industrie et appliquer des m\u00e9thodes de contr\u00f4le de qualit\u00e9 strictes. C'est \u00e9galement une bonne id\u00e9e de faire appel \u00e0 une entreprise certifi\u00e9e ISO.\n\n7. Sens des affaires :<\/strong>\n\nAvoir vous-m\u00eame un homme d\u2019affaires et juger de son sens des affaires peut vous convenir. N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas seulement de l'expertise technique et des ann\u00e9es d'exp\u00e9rience qui comptent, mais aussi de l'int\u00e9grit\u00e9 et de la perspicacit\u00e9 d'une entreprise. Ayez une discussion pour comprendre l\u2019entreprise et son approche envers les entreprises et les clients. Posez beaucoup de questions et seulement une fois que vous \u00eates satisfait, partez avec l'entreprise. Ce sont les 7 points les plus importants \u00e0 garder \u00e0 l\u2019esprit lors de l\u2019embauche d\u2019un soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement Ruby on Rails<\/em><\/a>. \u00c0 RailsCarma<\/a>, nous proposons des solutions d'applications Web Ruby on Rails depuis les d\u00e9buts de la technologie Rails. Nous sommes impliqu\u00e9s dans l'ex\u00e9cution des projets Rails de bout en bout et, gr\u00e2ce \u00e0 nos comp\u00e9tences et notre talent en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement, de formation et de d\u00e9ploiement, nous contribuons activement \u00e0 la communaut\u00e9 Rails. Gr\u00e2ce \u00e0 un leadership technique \u00e9prouv\u00e9 sur le march\u00e9, construit gr\u00e2ce \u00e0 notre offre constante d'exp\u00e9riences client exceptionnelles, nous avons \u00e9tabli notre marque en tant que fournisseur efficace de bout en bout de consultation, d'architecture, de d\u00e9veloppement et de gestion de projet Rails, au service des entreprises mondiales. Nous sommes \u00e9galement reconnus comme l'une des meilleures soci\u00e9t\u00e9s Ruby on Rails sur ConceptionRush<\/a>.\u00a0Contactez-nous<\/a>\u00a0pour en savoir plus sur nous. Lire des articles similaires :\n