{"id":913,"date":"2014-07-28T00:25:49","date_gmt":"2014-07-28T00:25:49","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.railscarma.com\/build-perfect-team\/"},"modified":"2021-06-07T07:43:35","modified_gmt":"2021-06-07T07:43:35","slug":"bygga-ett-perfekt-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.railscarma.com\/sv\/blogg\/ledning\/bygga-ett-perfekt-team\/","title":{"rendered":"Hur bygger man det perfekta laget?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Utan tvekan \u00e4r en av huvuduppgifterna f\u00f6r en startup-VD att skapa ett dr\u00f6mteam som kommer att vara i st\u00e5nd att f\u00e5 hela startupen ig\u00e5ng. Ingen kan n\u00e5 ambiti\u00f6sa m\u00e5l p\u00e5 egen hand. Med den st\u00f6rsta delen av uppgifterna inf\u00f6r det framtida teamet, investerare, kunder och\/eller konsumenter, b\u00f6r f\u00f6retagsledaren ha n\u00e5gon att lita p\u00e5. Dessa m\u00e4nniskor kommer att kommunicera personligen och prata om aff\u00e4rsutmaningar. <\/span><\/p>\n

De kommer att l\u00e4gga fram f\u00f6rslag och fatta beslut, p\u00e5verka f\u00f6retagskulturen och sj\u00e4lva utveckla milj\u00f6n. Om vi g\u00e5r \u00e5t sidan fr\u00e5n "vara motiverande, var ett gott exempel och ha passion f\u00f6r det du g\u00f6r"-r\u00e5d, f\u00e5r vi reda p\u00e5 flera effektivare tips som du alltid b\u00f6r ta h\u00e4nsyn till.<\/span><\/p>\n

1 . Bli HR-chef sj\u00e4lv<\/strong>\nDu m\u00e5ste k\u00e4nna r\u00e4tt person fr\u00e5n fel. En HR-chef kan hj\u00e4lpa dig att utv\u00e4rdera en kandidats yrkeserfarenhet och f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt, men det \u00e4r du som m\u00e5ste k\u00e4nna efter om det \u00e4r denna person du vill arbeta med eller inte. Att v\u00e4lja k\u00e4rnan i laget \u00e4r den plikt som b\u00f6rjar med dig.<\/p>\n

2 . S\u00f6k hj\u00e4lp fr\u00e5n de b\u00e4sta proffsen som finns<\/strong>\nDetta \u00e4r f\u00f6rvisso huvudregeln \u2013 s\u00f6k hj\u00e4lp av personer med erfarenhet inom olika omr\u00e5den. De \u00e4r dyrare och det \u00e4r sv\u00e5rare att v\u00e4cka och uppr\u00e4tth\u00e5lla deras intresse, men effektiviteten i arbetet och deras anstr\u00e4ngningar kommer att ta hand om l\u00f6nekostnaderna. Det skulle ocks\u00e5 vara mycket mindre viktigt att hantera var och en av deras anstr\u00e4ngningar. Att anst\u00e4lla en "so-so"-proffs kan i det l\u00e5nga loppet resultera i ett behov av ers\u00e4ttning, s\u00e5 varf\u00f6r inte stoppa det direkt?<\/p>\n

3 . Erbjud utmaningar<\/strong>\nPengar \u00e4r en utm\u00e4rkt motivator, men kan m\u00f6jligen inte vara den perfekta. Vid m\u00e5nga tillf\u00e4llen har erfarna proffs inga problem med att s\u00f6ka jobb, och d\u00e4rf\u00f6r skulle de vilja ha en idealisk chans till sj\u00e4lvf\u00f6rverkligande ist\u00e4llet f\u00f6r en liten l\u00f6nef\u00f6rb\u00e4ttring. Ambitioner, tillsammans med icke-standardiserade, utmanande, kreativa uppgifter, kan spela en avg\u00f6rande roll f\u00f6r att etablera en startup.<\/p>\n

4 . Ta hem en m\u00e5ngfald av individer<\/strong>\nMedlemmar i ditt team beh\u00f6ver inte ha samma \u00e5lder, k\u00f6n, karakt\u00e4rsdrag, etnicitet, vad som helst. En m\u00e5ngfald egenskaper tillsammans med erfarenhet, professionalism och en gemensam vision om kraftfulla personligheter, \u00e4r en solid, effektiv ryggrad f\u00f6r teamet.<\/p>\n

5 . S\u00f6k efter individer med triumfer<\/strong>\nOavsett vad dessa prestationer \u00e4r, oavsett om de r\u00f6r ditt expertomr\u00e5de eller inte. Detta visar en persons engagemang f\u00f6r saker de gillar och tycker om att g\u00f6ra. Senare beh\u00f6ver de ha alla f\u00f6ruts\u00e4ttningar som beh\u00f6vs f\u00f6r att kunna njuta av sitt arbete, tillsammans med \u00f6nskan att s\u00e4tta upp m\u00e5l, g\u00f6ra sitt b\u00e4sta och bli framg\u00e5ngsrika \u2013 precis som de gjorde tidigare.<\/p>\n

6 . Anst\u00e4ll aldrig heltid p\u00e5 grund av br\u00e5dska<\/strong>\nDu kan m\u00f6jligen bara sluta leta efter ett alternativ. Sl\u00f6seri med din tid och pengar kan elimineras genom att erbjuda en eng\u00e5ngsm\u00e4ngd arbete. Eller s\u00e5 kanske du har turen att snabbt hitta den person du beh\u00f6ver \u2013 vem vet .<\/p>\n

7 . Ange missionen f\u00f6r ditt f\u00f6retags str\u00e4van, delade visioner, v\u00e4rderingar och m\u00e5l. Du b\u00f6r komma \u00f6verens om vad du vill uppn\u00e5 och hur du kommer att uppn\u00e5 det.<\/p>\n

8 . Var tydlig med f\u00f6rv\u00e4ntningar och m\u00e5l och uppmuntra lagarbete<\/strong>\nDefiniera tydligt ansvar f\u00f6r varje lagspelare. Isolera dock inte n\u00e5gon (det h\u00e4r g\u00e4ller en enskild person, s\u00e5v\u00e4l som en hel avdelning) f\u00f6r att f\u00e5 dem att koncentrera sig p\u00e5 sina egna uppgifter. Lagarbete \u00e4r alltid mycket mer effektivt. Specialister inom olika omr\u00e5den (en VD, en teknisk specialist, en marknadschef, vem som helst) kommer att bidra till att l\u00f6sa vanliga aff\u00e4rsuppgifter \u2013 f\u00f6r en startup \u00e4r det en optimal l\u00f6sning redan fr\u00e5n b\u00f6rjan.<\/p>\n

9 . Ha t\u00e5lamod mot misstag<\/strong>\nOm en person upprepade g\u00e5nger g\u00f6r samma misstag, of\u00f6rm\u00f6gen att analysera och f\u00f6rb\u00e4ttra resultatet av arbetet, kanske det inte \u00e4r personen du har letat efter. Men i allm\u00e4nhet g\u00f6r alla misstag, inklusive du, och det b\u00e4sta \u00e4r att l\u00e4ra av dem och l\u00f6sa problem tillsammans.<\/p>\n

10 . Hj\u00e4lp m\u00e4nniskor att utveckla sina f\u00e4rdigheter<\/strong>\nDetta kommer att \u00f6ka prestandan f\u00f6r hela laget i slut\u00e4ndan. \u00d6va brainstorming av id\u00e9er och l\u00e5t aldrig n\u00e5gon vila p\u00e5 lagrarna.<\/p>\nKontakta oss.<\/a>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Prenumerera f\u00f6r de senaste uppdateringarna<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\t\t\t\t\t